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多宝体育总经理刘光磊一行到保雄公司调研
发布时间:2022-12-29 21:29:51

12月19日,多宝体育公司总经理刘光磊到保雄公司调研并召开座谈会,多宝体育总会计师冯建锐、综合管理部部长李小彬陪同。

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(刘光磊总经理一行人与保雄公司领导班子成员进行座谈)

谈会上,保雄公司总经理田浩系统汇报了保雄公司成立两年多来的发展历程、主营业务以及当前面临的主要问题。今年以来,保雄公司针对调蓄库运输、砂石骨料销售、土石方工程、驿站经营四大业务板块,分解任务、传导压力,以“稳存量、拓增量、控风险、提效益”为目标,充分发挥百辆氢能重卡、45辆天然气车、智慧驿站综合能源站等资源优势,通过品牌建设、市场开发、对外合作,跟进北三环东延、雄忻高铁、城中村改造等项目,不断提高主营业务收入;同步抓好阜裕公司矿山资源开发合作、驿站南区招商建设、无车承运平台开发等新业务。但受内外多方面影响,保雄公司的发展也面临一些问题和挑,面对空前的困难和挑战,保雄公司将切实落实多宝体育公司各项工作要求,全力以赴抓好生产经营、优化升级、业务整合、改革创新等各项工作,实现公司健康持续发展。

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刘光磊总经理一行人前往“容易线”智慧驿站参观调研

刘光磊总经理在听取汇报后,对保雄公司在应对空前艰难复杂的形势所作出的努力予以肯定。刘光磊要求,保雄公司要明确战略定位,进一步厘清路径,做好规划,坚决在2023年实现扭亏为盈:抓项目,研究公司优势,用好社会资源,在做大做强主营业务的同时,重点在盘活驿站资产上下功夫,要拿出具体思路和举措;要鼓干劲,自我加压,主动作为,提高主观能动性,未来有展望,现在有行动,要营造干事创业的良好氛围;三要抓管理,对标一流企业和行业标杆,学习复制先进经验,运用信息化手段盘清家底,健全管理机制,找差距、补短板;四要抓廉洁,要认真吸取专网通信业务的沉痛教训,引以为戒,守好法律底线,规矩做事。